Acheteuse Grands Arrêts dans le Sud-Ouest : l’expertise d’ALIATEM Consulting

---

Notre consultante C., l’experte achats au cœur des grands arrêts industriels

Chaque arrêt représente un défi gigantesque de complexité, de gestion des coûts et de rapidité pour les usines.

C’est dans ce « sprint logistique » que s’illustre C., Acheteuse Senior et consultante achats pour le cabinet de conseil en achats Aliatem Consulting.

Spécialiste reconnue des marchés de travaux, elle orchestre les grands arrêts d’usines de l’un de nos clients majeurs implanté au cœur du Sud-Ouest.

Sourcing stratégique et préparation : anticiper pour sécuriser l’arrêt d’usine

Pour C. notre consultante achats, le travail commence entre 12 et 18 mois avant l’arrêt effectif des unités de production.

Cette spécialiste de l’achat industriel est s’intègre aux équipes techniques : chef d’arrêt, préparateurs, planificateurs, superviseurs, préventeurs et exploitants industriels…

Elle gère le sourcing stratégique, les consultations et la contractualisation des prestations.

Les lots de travaux principaux sous sa responsabilité intègrent le montage/démontage/nettoyage, les tuyauteries, le calorifuge, le levage, les échafaudages, l’EIA…

Sur ces sites classés Seveso, la sécurité prime car l’effectif au pic de l’arrêt est particulièrement élevé.

C. veille à ce que 100 % des sous-traitants soient certifiés MASE.

Dans le même temps, elle négocie des accords intégrant les clauses de flexibilité indispensables pour absorber les aléas inhérents aux arrêts industriels.

Et enfin, elle veille également à la maîtrise des coûts et des délais.

Gestion des achats de crise et maîtrise des coûts pendant l’arrêt : piloter dans le rush

Lorsque l’usine stoppe ses unités de production, une course contre la montre s’engage.

C’est à ce moment que l’agilité d’Aliatem Consulting prend tout son sens.

Face aux avaries découvertes à l’ouverture des réacteurs, échangeurs ou autres équipements, notre acheteuse senior bascule en gestion de crise au côté des équipes techniques.

Elle contracte en urgence la prestation supplémentaire, sécurise l’approvisionnement de la pièce critique ou mobilise l’expert manquant.

Dans le même temps, elle maintient un contrôle budgétaire rigoureux.

Clôture financière et REX : capitaliser sur la performance achats

Une fois les installations relancées en toute sécurité, notre consultante senior pilote la phase de clôture.

Elle vérifie les décomptes généraux définitifs (DGD), analyse les performances, la clôture financière.

Enfin, elle orchestre les réunions de Retour d’Expérience (REX) pour capitaliser sur l’opération aboutie avec l’ensemble des partenaires.

C’est grâce à cet accompagnement sur mesure qu’Aliatem Consulting permet aux industriels de maximiser la performance de leurs arrêts, de maîtriser leurs budgets et de garantir un redémarrage dans les délais impartis.

Pour connaître mieux l’entendue de notre expertise en achats.